Карты гипотез это метод стратегического планирования, а также единая нотация описания стратегии. Инструмент новый, но уже завоевавший большую популярность. В рамках выступления Алексей покажет, как можно использовать карты гипотез в продуктовом управлении и в управлении изменениями.
Алексей Пименов – преподаватель и консультант по современным методам менеджмента, включая Канбан и Agile. Сооснователь компании Neogenda.
–> Бонус: мы можем разобрать ваш кейс и Алексей на вебинаре даст рекомендации, как строить карту гипотез для вашего бизнеса. Для этого напишите нам заранее в телеграм.
–> Во второй части вебинара расскажем про инструмент проектного управления TeamStorm, который поможет вам выстраивать командную работу и реализацию намеченного роадмапа.
Расскажем на конкретном примере:
Организатор вебинара ИТ компания "7 Красных линий". Мы помогаем комплексно выстроить эффективное управление ИТ процессами в крупных компаниях с помощью:
Контакты для связи по всем вопросам:
Константин Антоневич
+7 985 386 16 62
k.antonevich@7rlines.com
www.7rlines.ru
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.